不过，线城真正让名家居世博园获得全球家居业关注的原因，是名家居世博园的展贸一体化模式。
欧派继续传播大家居概念，市买突出他们大家居的优势，此时欧派代表橱柜的认知开始模糊，于是优势回到了做橱柜，司米更专业的橱柜专家司米手里。专业定制柜，不起不要就是索菲亚，这句话并没有借到心智的力量，有点可惜，后期的传播成本可能就会高了。
索菲亚曾以衣柜起家，房要衣柜认知深入人心，具有一定的群众基础，回归可以重新唤醒并对接沉睡多年索菲亚是衣柜专家的事实与认知。索菲亚应该去找到欧派大家居战略背后存在的天然结构性弱点，回老然后进攻它。线城如此就会存在严重的战略漏洞。
市买索菲亚正好这次就处于这个战略大生命周期的第四阶段：重新定位。提价要注意节奏与策略，不起不要切勿盲目执行。
譬如，房要郎酒集团就通过此法发现了消费者心智中普遍存在白酒第一品牌是茅台，房要第二品牌不确定的的心智认知，于是果断抢占第二空位缺失的机会，快速关联茅台，形成中国两大酱香白酒之一的定位，获得巨大成功。
他也表达认同，回老说员工都不知如何向客户解释，废话一句。据说一周时间，线城就发动数家门店开播，收获20万观看量，点赞超120万。
认为，市买从宜家这个现象，我们可以看出，家居消费的潜力依然可观，现在疫情还没有真正解除，宜家就已经收获了可观的流量。由于宜家官网的浏览量比较大，不起不要据2019财年的数据，宜家官网访问量增长了10%，接近26亿次。
从部分公司开年之战里，房要他们的活动策略设计，往往也有值得我们借鉴的地方。该礼包的内容有三项，回老一是价值1200元5平米阳台砖。
